支付行业作为金融服务领域的重要组成部分，正经历着从传统代理模式到联盟营销2.0时代的重大变革。随行付，作为中国第三方支付服务的先驱之一，在这一变革中扮演了关键角色。

支付行业的演变

支付行业的历史源远流长，从早期的银行转账到互联网普及后的第三方支付平台的迅速崛起。最初，支付公司采用传统的代理分销模式，通过建立庞大的销售网络来扩大市场份额。随行付自成立之初便选择了这一路径，并在短时间内积累了大量的合作伙伴。

联盟营销2.0的兴起

进入21世纪第二个十年，移动互联网和智能手机的大规模应用为支付行业带来了前所未有的机遇。新型平台如“hezi”等摒弃了传统代理模式中的多层级结构，转而采取更加扁平化的联盟营销方式，提高了信息传递速度，降低了运营成本。

随行付的转型

随行付捕捉到了这一趋势的变化，于2016年推出了名为“鑫联盟”的自有品牌，正式进军联盟营销领域。然而，随着一些问题的出现，如部分成员过度追求短期利益，忽视了法律法规的要求，导致不规范操作被曝光，监管部门介入调查，要求随行付整改。

重新审视业务定位

经过一段时间的反思与调整，随行付决定重新审视自身的业务定位和发展方向。管理层认为有必要恢复部分传统代理模式的优点，如强化中心化管理、提高决策效率等，同时积极探索如何将两者有机结合，创造出更适合新时代特点的新商业模式。

“两条腿走路”战略

随行付提出的“两条腿走路”战略，一方面继续优化和完善现有的联盟营销平台；另一方面，则加大投入力度，拓展线下渠道建设，加强与实体商户的合作，共同打造一个开放共赢的生态系统。

支付行业的未来

支付行业的变革远未结束，未来的竞争将更加激烈。只有那些能够紧跟时代步伐，勇于尝试新事物的企业，才能在这场没有硝烟的战争中立于不败之地。随行付能否再次引领潮流，值得我们拭目以待。