近期，一位行业大佬转型做充电宝，引起了不少支付行业从业者的兴趣，似乎找到了支付行业之外的新增长点。

然而，我认为大部分支付行业从业者并不适合涉足充电宝市场。需要明确的是，这里指的是大部分从业者，并非所有支付行业代理都不适合。

为什么说大部分支付行业代理不适合做充电宝呢？简单来问一个问题，充电宝通常会布置在人流量较大的真实商铺。那么，请问各位从业者，你们手上有多少真实商铺资源？又有多少拥有大量人流量的真实商铺资源？如果连真实商铺都难以经营良好，还指望能够经营充电宝业务吗？虽然充电宝的投入成本只有几万元，但现在这个时代，几万元也不是那么容易赚到的。

充电宝并不是什么新鲜事物，尤其是在前几年，许多从业者都尝试过涉足充电宝市场。然而，绝大多数从业者都没有太大的声音，只有少部分幸存者赚到了钱，而这些赚钱的人大多是依靠资源优势的代理商。如今的充电宝市场已经像支付行业一样饱和，进入存量时代。

对于新进入这个行业的代理商来说，他们既没有资源优势，也没有时机优势，最终很可能成为品牌方的“免费劳动力”，他们的最终归宿往往是在二手交易平台上。即使你费尽心思成功安装了10台甚至20台充电宝，首先你准备让商家承担机器成本吗？别做梦了！事实上，相当一部分商家还需要你额外支付“入场费”以及分润，而最终到你手上的收益也只有10%-30%（根据怪兽充电的上市资料显示，2020年入场费和佣金的合计金额占当期共享充电收入的58.1%。如果采取代理模式，品牌方还需要从中抽成，代理商最终能够获得的收益最多也只有30%）。

那么问题来了，按照这个标准来计算回本周期，你认为需要多长时间才能够回本？要多久才能够真正赚到钱？此外，你们是否曾亲自走访过身边开店的朋友，了解一台充电宝一个月能给门店带来多少收入？

即使支付行业再经历收割，再涨价，至少投入成本较低，只需要几百块就能够开始，而且一旦开始，基本上能够赚钱。无论选择哪种产品，返现和分润至少需要6个月以上才会有问题，相比之下，充电宝行业需要两三年才能够回本，显然差距很大。

除了考虑回本和盈利的问题，我们还需要更多了解充电宝行业的整体情况。毕竟，行业的景气程度也会不同于支付行业，充电宝行业的经营模式和运营需求有所不同，因此大部分支付行业代理并不适合涉足充电宝市场。以下是一些原因：

1. 商铺资源不足：充电宝通常需要布置在人流量较大的真实商铺中。支付行业代理通常没有大量真实商铺资源，因此难以经营充电宝业务。充电宝的成功运营需要有稳定的商铺合作伙伴和布局战略。

2. 饱和度高：充电宝市场已经相当饱和，进入存量时代。在过去几年中，许多从业者已经尝试过进入充电宝市场，但只有少数幸存者能够盈利，通常是依靠资源优势的代理商。对于新进入这个行业的代理商来说，他们很可能成为品牌方的“免费劳动力”，难以获得可观的收益。

3. 高投入成本：虽然充电宝的投入成本相对较低，但是在现今时代几万元也不是轻而易举就能赚到的。新进入充电宝行业的代理商既没有资源优势，也没有时机优势，很可能最终成为二手交易平台上的卖家。

4. 需要长期回本周期：充电宝行业回本周期较长，通常需要两三年才能够回本。相比之下，支付行业的回本周期较短，投入成本较低，能够更快地获得收益。

综上所述，大部分支付行业代理不适合涉足充电宝市场，因为他们通常缺乏真实商铺资源、面临饱和市场、投入成本高以及长期回本周期。当然，并非所有支付行业代理都不适合做充电宝，有些从业者可能已经具备相关资源和经验，能够成功运营充电宝业务。然而，对于大多数支付行业从业者而言，寻找其他增长点可能更为合适和可行。